根據(jù)工作安排，2月21日至23日，市自來水有限公司黨委班子成員分別參加指導(dǎo)聯(lián)系黨支部組織生活會(huì)。

21日，公司黨委書記、董事長余曦參加指導(dǎo)營銷公司黨支部組織生活會(huì)并做點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向提升營銷服務(wù)。要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。加強(qiáng)研究督辦針對性，步步為營，邊查邊改，確保工作取得實(shí)效。二是堅(jiān)持對標(biāo)先進(jìn)提升營銷服務(wù)。要走出去，對標(biāo)先進(jìn)單位，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，打造黃石營銷服務(wù)品牌。三是堅(jiān)持強(qiáng)化措施提升營銷服務(wù)。要解放思想，改革創(chuàng)新。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源配置上下功夫，提升服務(wù)效率、人工效率。在抄表率、回收率等關(guān)鍵指標(biāo)上爭先進(jìn)位。圍繞同心圓供水黨建品牌建設(shè)，開展特色黨建活動(dòng)。要嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員走在前、做表率，當(dāng)好供水服務(wù)排頭兵。要敢于斗爭，解決歷史遺留問題。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，千方百計(jì)消除制約發(fā)展的“攔路虎”“絆腳石”，為供水事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好市場環(huán)境。

 22日，公司黨委副書記、總經(jīng)理張昌銳參加指導(dǎo)工程公司黨支部組織生活會(huì)并做點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)一是從嚴(yán)從實(shí)做好問題整改。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定整改措施，明細(xì)問題清單、整改清單、責(zé)任清單，跟蹤推進(jìn)銷號(hào)。二是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)。要將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)。以實(shí)在支部建設(shè)，激發(fā)黨員潛力。守住紀(jì)法底線，把牢思德關(guān)，營造良好政治生態(tài)。三是凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作。樹牢市場意識(shí)。強(qiáng)身壯骨，修煉走向市場的能力。樹牢效益意識(shí)。做優(yōu)做強(qiáng)做大業(yè)務(wù)，要有問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。樹牢創(chuàng)新意識(shí)。摒棄慣性思維，在內(nèi)部管理、市場開拓、項(xiàng)目管理上創(chuàng)新、在思考上主動(dòng)、在借力上主動(dòng)。樹牢責(zé)任意識(shí)。緊盯工作重點(diǎn)，黨員干部率先垂范，打造高效企業(yè)。